多士成大业，群贤济弘绩。7月14日上午，学校首届人才工作会议在长安校区图书馆报告厅隆重召开。全体校领导、校学术委员会委员、全体处级干部、全体高级职称人员、全体博士、各院系青年教师和辅导员代表共300余人参加了会议。
这次会议是在全校上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和新时代全国高等学校本科教育工作会议精神，全力推进学校教学评建和转型发展的关键时期召开的一次十分重要的会议。会议的主题是：解放思想，凝聚共识，扎实实施人才强校战略，奋力开创人才工作新局面。
邵必林校长作人才工作报告
在上午第一次大会上，邵必林校长以“凝心聚力，扎实实施人才强校战略；引培并重，全力助推学校健康发展”为题，代表学校向大会作人才工作报告。报告分“改制以来人才队伍建设工作总体回顾”“当前人才队伍建设存在的问题和面临的机遇”“新时期人才队伍建设的主要任务和措施”三个部分。
邵校长在报告中总结了改制以来人才队伍建设所取得的成绩。学校始终坚持“人才强校”战略，坚持把人才队伍的建设、稳定、发展放在学校各项工作的首要位置，在各类人才尤其是高层次人才的培养、引进和使用等方面做了大量的工作，取得了显著成绩。一是精心谋划，人才工作顶层设计日趋完善；二是优化结构，教师队伍质量明显提升；三是引培并举，高层次人才梯队逐步形成；四是完善机制，青年教师培养培训体系初步建立；五是立德树人，师德师风建设成效显著；六是统筹协调，各类队伍建设协同推进。
同时，邵校长从外部与内部两个维度客观分析了人才工作中存在的问题和面临的机遇。他指出，我校在人才队伍建设工作上的明显差距，一是高层次领军人才短缺，国家级和省部级人才项目和平台数量还未实现突破，获批国家级科研课题数量太少。二是教师队伍规模较小，结构不合理。教师队伍中博士比例与同类院校相比还较低；个别学科高级职称教师严重不足；有的专业多为青年教师，年龄结构断层明显。三是人才工作机制体制不够完善。重才、惜才、爱才的氛围还需要进一步营造，主动出击、发现和争取优秀人才的积极性与主动性有待增强。四是人才的培养培训和管理力度有待加强，主动对接人才、跟踪服务人才的意识还不够强等等。这些都是我校人才工作必须直面和迫切需要解决的重要问题。同时，他指明了人才工作面临的机遇，一是中央和省委省政府对人才工作的重视程度前所未有。二是地方区域经济发展和大西安建设对人才的吸引显著增强。三是优秀留学归国人员和东部地区、一线城市优秀人才向中西部地区回流的迹象逐步呈现，具有良好的市场环境。四是学校事业发展和办学优势特色凸显对人才的需求更加紧迫。
邵校长在报告中明确了今后一个时期学校人才队伍建设和人才工作的重点与方向。他强调，学校要谋求内涵发展、特色发展、科学发展，人才队伍、教师队伍建设是关键。改进和加强人才工作，一是要坚持深化学校内部体制机制改革，为人才的成长提供政策平台；二是要坚持人才正式引进和柔性引进相结合，拓宽人才引进渠道；三是要坚持人才培育和培养相统一，不断提升人才队伍整体素质；四是要坚持思想政治教育引领，不断强化师德师风建设；五是要坚持学校各支队伍协调发展，统筹兼顾；六是要坚持优化人才发展环境，固本强基。同时，要提高全局意识、责任意识和服务意识，理顺管理职能、优化工作流程，以提升服务能力、服务效能为重点，加强内部协同保障，保证各单位（部门）之间人才工作的顺畅沟通与快速协调。建立健全人才跟踪服务和沟通反馈机制，为人才做好全面服务，使人才全心投入工作。要建立人才工作“学校—院（系）”两级责任体系，强化工作考核。鼓励各单位创新工作思路和工作方法，广泛动员全校教职工关心、支持人才工作，形成全校上下爱护人才、尊重人才、服务人才的良好氛围。
分组讨论
第一次大会结束后，参会人员分为九个小组，围绕邵校长的报告和提交会议的《中共陕西学前师范学院委员会 陕西学前师范学院关于全面加强人才队伍建设的意见》《陕西学前师范学院人才引进管理办法》《陕西学前师范学院“青年杰出人才培养计划”实施办法》《陕西学前师范学院关于进一步加强青年教师队伍建设的实施意见》《陕西学前师范学院教职工攻读博士学位暂行办法》《陕西学前师范学院科研创新团队建设计划管理办法》等六个文件进行了广泛深入的讨论，讨论现场气氛热烈，大家态度认真，发言积极踊跃。
小组代表发言
在下午第二次大会上，九个小组的代表分别交流汇报了各组讨论情况，既指出了存在的问题、也提出了具体的建设性的意见和建议，反映出大家对学校事业高度负责的精神和强烈的主人翁意识。会议最后，付建成书记作重要讲话。他指出，这次会议筹备得比较充分，开得十分紧凑，效率也比较高，很务实，很有成效，起到了总结工作，鼓舞士气，再聚力、再出发的积极作用。他强调，新时代国家对高等教育赋予了新的更艰巨的任务和使命，作为一所新建本科院校，我校在人才队伍建设方面，比任何时候都更显得紧缺，显得比任何时候都更重要，我们必需以更高的标准、更大的努力做好人才工作。同时，付书记根据学校实际情况对如何做好人才工作，提出了五点意见。
付建成书记总结讲话
第一，解放思想，提高站位，牢固树立强烈的人才意识和正确的人才观。他认为，做好人才工作，要在思想上充分认识三个方面。一是牢固树立三个理念，即“人才资源是第一资源”“人才战略是第一战略”“人才优势是第一优势”；二是切实落实四个优先，即“人才工作必须优先谋划”“人才资源必须优先开发”“人才投入必须优先投入”“人才制度必须优先创新”；三是认真做到五个更加，即“更加注重战略谋划”“更加注重制度创新”“更加注重平台支持”“更加注重梯队建设”“更加注重环境氛围营造”。
第二，问题导向，科学研判，准确把握我校人才队伍建设面临的机遇与挑战。付书记从国际层面、国内层面及高等教育层面深刻剖析了我校人才队伍建设所面临的机遇与挑战。他要求，在机遇与挑战面前，我们要把问题找准，困难想透，合理设定人才发展目标，以更加坚定的勇气和决心，以超越常规的思路和举措，克服困难，化解矛盾，将困难转化为动力，将挑战转换成机遇，朝着我们的目标大步向前。
第三，明确思路，精准施策，科学把握人才队伍建设规律。一是坚持一个战略不动摇，即“坚定不移地坚持人才强校的战略不动摇”。二是坚持两个并重，即“人才引进与人才培养并重”“人才数量与结构并重”。三是突出三个重点，即“突出高层次人才的引进”“加大中青年人才培养”“构建更加科学更加灵活更加富有活力的制度体系”。四是落实好四个步骤，即进一步强化和加强顶层设计、分步实施、具体落实、全员参与。五是加强五个保障，即组织保障、制度保障、机制保障、时间保障、经费保障。
第四，统筹谋划，综合施策，营造人才健康成长、施展才华的良好环境。一是要加大政策资源配置力度，构建完善良好的政策制度环境；二是要用好人才；三是要服务好人才。并且要大力推进人才文化建设，营造积极健康的文化舆论氛围，为人才的集聚、成长和发展提供优良的精神沃土和舆论支持。
第五，坚持党管人才原则，加强领导，落实责任，形成人才工作合力。一是落实党管人才的原则；二是建立主要负责同志管第一资源的责任落实机制；三是建立完善严格的人才工作考核激励机制；四是准确把握人才工作的目标指向，不断激发人才队伍活力。
这次会议，是我校改制以来的第一次人才工作会，是学校在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党的十九大精神和学校第一次党代会精神，加快推进教学评建、转型发展的关键时期召开的一次重要会议，是落实新时代全国高等学校本科教育工作会议精神，加快推进有特色、高水平应用型学校建设的一项重要举措，更是为促进学校长远发展的一次积极谋划，对学校今后一个时期的建设和发展具有十分重大的意义。
大会主会场
